Savoir où en est votre organisation, et quoi faire ensuite
Boussole calcule un niveau de structuration à partir de vos données réelles, pas d’un questionnaire : trente indicateurs sur les douze derniers mois, regroupés en six axes et notés de 1 à 5 selon la grille de maturité ISO 9004:2018.
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Six axes, un maillon faible
Vision, Organisation, Processus, Contrôle, Amélioration et Marché. Chaque axe a son niveau et son point faible chiffré : délai d’encaissement, impayés, dépendance au premier client, régularité du suivi, précision du budget, TVA déclarée dans les délais.
Le palier global ne monte que si le maillon faible suit. Une entreprise brillante sur ses ventes mais sans contrôle de ses impayés ne passe pas au niveau supérieur.
Une feuille de route, pas une note
Pour chaque indicateur : la formule, la valeur mesurée, le niveau suivant et le geste qui y mène. Vous voyez ce qui rapporte le plus de points et par où commencer.
Un dossier à présenter
Le dossier de structuration s’exporte en PDF : une auto-évaluation argumentée, à présenter à une banque, à un bailleur ou à un gros client. Pour aller plus loin, HMC propose un accompagnement à la structuration et la formation de votre équipe.
Au format de votre pays
Devise, taux et échéance de TVA, registre de commerce, identifiant fiscal et organisme social suivent le pays de votre entreprise :
Questions fréquentes
Est-ce une certification ?
Non. C’est une auto-évaluation alignée sur la grille de maturité d’ISO 9004:2018, calculée sur vos données. Elle prépare une démarche qualité, elle ne la remplace pas.
Faut-il remplir un questionnaire ?
Non. Les indicateurs se calculent à partir de ce que vous saisissez déjà dans Boussole.
Commencer avec Boussole
Créez votre espace en quelques minutes, ou parcourez d’abord la démonstration guidée avec les chiffres d’une entreprise de votre pays.
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